تأثير ممارسات القيادة على مشاركة الموظفين داخل جهاز الشرطة، مثال من قطر

الملخص

يهدف هذا البحث الى دراسة أثر الممارسات القيادية على اندماج الموظفين في إدارة شرطة النجدة (الفزعة) بدولة قطر، وذلك للتعرف على مسببات الاندماج في بيئة عمل في دولة عربية إسلامية، وبالتالي الخروج بتوصيات تساهم في تحسين هذه البيئة، ورفع مستوى الاندماج بين الموظفين. استخدم البحث الاسلوب الوصفي التحليلي باستخدام مقابلات مباشرة ودراسات حالة مع موظفين وقيادات من ذات الادارة لأخذ آرائهم ومراقبة افعالهم ومقارنتها مع الدراسات السابقة مما نتج عنه معلومات جديدة تمثل اضافة مميزة على الصعيد البحثي الأكاديمي وعلى صعيد التطبيق العملي المؤسسي والذي يؤكد تأثير هذه الممارسات القيادية في بيئة العمل على أداء الموظفين وشعورهم بالاندماج. وكشفت النتائج عن علاقة ممارسات القادة بشكل مباشر على مستوى اندماج الموظفين في العمل، إضافة إلى تأثير الأمور الادارية والتعاقدية على شعورهم بالاندماج. كما كشفت عن اهمية السياق المؤسسي واعطاءه الاهتمام المطلوب عند دراسة هذه المعطيات لاسيما ان عينة الدراسة تقع في العالم العربي الاسلامي ذات الطبيعة الثقافية والدينية التي تؤثر في كيفية فهم هذه المعطيات، على عكس بيئة العمل في العالم الغربي مما يدعو الباحثين في هذه المنطقة الى ضرورة توسيع قاعدة الفهم الثقافي والمؤسسي. من التوصيات التي خرجت بها هذه الدراسة اهمية التواصل الفعال بين القيادة والموظفين من خلال اجتماعات دورية تعزز اواصر العلاقة بين الطرفين لتحقيق اهداف المؤسسة ومعالجة أي احباطات او تحديات او احتياجات، لا سيما وأن هذه الادارة لها دور كبير بل تعتبر المستجيب الأول للحالات الطارئة في الدولة للمحافظة على سلامة وأمن واستقرار المجتمع وبالتالي وجود قوة عمل مندمجة ضرورة لا تستغني عنها الادارة. بالرغم من القيود والمحددات إلا أن هذه الدراسة قد تسهم في كونها دليل استرشادي لكل من يريد فهم الممارسات القيادية المفضلة وكيفية تحسين الاندماج في بيئة عمل حكومية أو عسكرية في العالم العربي والاسلامي.